ماهية تخطيط الموارد البشرية:

 

•         يعرف بأنه محاولة لتحديد احتياجات المنظمة من العالمين خلال فترة زمنية معينة.

•         يعرّف بأنه إستراتيجية الحصول على القوى العاملة اللازمة للمشروع واستخدامها وتطويرها وعرضها .

•         يعرّف بأنه الأسلوب الذي يمكّن الجهاز من الحصول على قوى عاملة بالعدد والنوع والمستوى المطلوب

•         يعرف بأنه عملية تحديد و ضمان حصول المنظمة على احتياجاتها من العمالة المؤهلة فى الوقت المناسب، للقيام بالوظائف التى تقابل احتياجاتها و تحقق الرضاء لهؤلاء الأفراد0

ثانيا أهمية تخطيط الموارد البشرية :

يساهم في 

-إعداد موازنات الأجور والمكافآت. _ - التوزيع المناسب للعاملين في أماكن العمل.
- تحديد الاحتياجات التدريبية الحالية والمستقبلية،_- يساعد على تخطيط المستقبل الوظيفي للعاملين.
- الإعداد الجيد لأعمال الاستقطاب والاختيار والتعيين والتدريب والتأهيل. _ - يساعد تحليل قوة العمل المتاحة على معرفة أسباب تركهم للخدمة أو بقائهم فيها ومدى رضائهم عن العمل.

- الأهمية البالغة للموارد البشرية ضمن عوامل الإنتاج كرأس مال فكرى0

- مواءمة الهيكل التنظيمي مع هيكل الوظائف. _ - تنمية وتطوير سياسات الموارد البشرية.

- تحقيق الاستفادة القصوى من الكفاءات البشرية المتاحة. _ الحد من ظاهرة البطالة المقنعة،

- سرعة سد العجز في العمالة.

-

ومن ثم نحاول إن نتعرف على:

—        التعرف على مفهوم (المسار الوظيفى للفرد)

—        اهمية تخطيط المسار الوظيفى

—        العوامل المؤثرة فى تخطيط المسار الوظيفى

—        مراحل المسار الوظيفى

—        تخطيط المسار الوظيفى الجيد

—        ورقة عمل كيف تخطط لمسارك الوظيفى ؟ وما هى المشكلات التى تواجه تخطيط المسار الوظيفى ؟

قــــــــــف للحظات !!

—        المسار الوظيفى كلمة لها معنى كبير ومقبولة من جميع الأفراد ومع هذا فإن مجموعة قليلة هى التى اهتمت بهذه الكلمة وعملت بها

—        كل فرد له مسار وظيفى ولكن ليس كل فرد يخطط لهذا المسار

—        تخطيط المسار الوظيفى يعنى .....

اختيار المسار الوظيفى وتحديد الوظائف المناسبة – تغيير المسار ( بتغيير المهنة أو مجال العمل ) – تحسين وتنمية المسار بمحاولة التغلب على السلبيات وزيادة الايجابيات

المقصود بالمسار الوظيفي 

الوظائف التى يتدرج فيها الفرد خلال حياته الوظيفية , والمفترض  أن تكون متوافقة مع قدراته واهتماماته ,

 وتساعد فى نفس الوقت على إشباع طموحاته وأماله الشخصية

اهمية تخطيط المسار الوظيفى

1. تحقيق تكافؤ الفرص فى المنظمة بين العاملين.

2-  تحقق الاستقرار الوظيفى والولاء الوظيفى .

3- أداء أفضل للأفراد .

4- يزيد طموحات الأفراد فى مستقبل وظيفى أفضل.

5-  يجعل المنشآت أكثر جاذبية واحتفاظا بالعاملين من غيرها .

6- سد الفجوة بين قدرات الفرد ومتطلبات الوظيفة .

7- التعرف على الأفراد المؤهلين لتولى المناصب القيادية

العوامل المؤثرة في المسار الوظيفي

1- قدرة ومدى تحمل الفرد للمخاطرة

2- أسلوب الفرد وطريقة قبوله أو رفضه لنمط معين من الحياة

3- مستوى وقدرات الإنجاز

4- دوافع الفرد

—        هذه المؤثرات يختلف أثرها من فرد الى أخر حسب تكوين وخصائص شخصيته